項目案例 

制定《金開區平臺公司資產管理辦法(試行)》,為公司國有資產管理工作提供依據和指導;建立資產管理臺賬,對出租、租金繳納等情況定期動態更新,資產日常管理更加明晰;聯合財金局、房管分局采取“收鑰匙、強監管、即清理”的管理方式對門面房進行管理,有效加強了對國有資產的日常監管,為實現國有資產保值增值打好制度基礎。

2020年實行滾動拍租,共組織了四次門面房拍租,2020年度門面房和收儲廠房資產租金收益200余萬元,確保了國有資產保值增值任務。



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